//= bu('dist/style.css') ?>
В компании внедрена и сертифицирована интегрированная система менеджмента (IMS), в рамках которой функционируют:
применение которой позволяет успешно достигать поставленных целей. Уровень приверженности всех сотрудников к внедрению и совершенствованию IMS является очень высоким.
В основу системы менеджмента ISO 9001 также включены дополнительные специфические требования, такие как: маркировка CE для дорожных и полимерно-модифицированных битумов (ISO 14023, ISO 12591), обеспечение качества в производстве, хранении и дистрибуции авиационного топлива (EI JIG 1530), сертификат устойчивости биотоплива в соответствии со стандартом ISCC EU со статусом «Trader with storage», аккредитация лабораторий (ISO 17025), аккредитация инспекционного органа типа C (ISO 17020), требования к качеству при сварке (EN ISO 3834), использование оборудования в потенциально взрывоопасной среде – взрывозащищенное исполнение (EN 60079-19).
Все примененные системы способствуют повышению нашего авторитета и укреплению доверия наших деловых партнеров.
Деятельность в Компании мы осуществляем, стремясь понимать потребности и оправдывать ожидания заинтересованных сторон, соблюдая нормативные требования и следуя высочайшим стандартам ведения бизнеса и требованиям рынка.
В отношениях с заинтересованными сторонами мы поддерживаем постоянную коммуникацию, взаимное доверие, партнерство и открытый диалог. Поскольку удовлетворение потребностей заинтересованных сторон имеет первостепенное значение для нашей компании, мы инвестируем в технологические усовершенствования и реализуем программы повышения компетенций и мотивации сотрудников с целью повышения качества продукции и услуг, увеличения надежности энергоснабжения и энергоэффективности, снижения загрязнения окружающей среды, уменьшения рисков для здоровья и безопасности сотрудников, повышения безопасности оборудования и объектов, повышения надежности и целостности технологического оборудования.
В Компании регулярно собираются и анализируются данные и информация для демонстрации преимуществ и эффективности интегрированной системы менеджмента, оценки возможностей для постоянного улучшения, а также оценки эффектов мер, реализованных в рамках процесса непрерывного повышения эффективности интегрированной системы менеджмента.
Повышение эффективности бизнес-процессов в Компании, среди прочего, осуществляется путем применения инструментов Lean Six Sigma, которые направлены на улучшение показателей рассматриваемого бизнес-процесса. Постоянное совершенствование эффективности и результативности интегрированной системы менеджмента является одной из ключевых целей нашей Компании.